Le site Internet dédié à l’Innovation hotel

A travers un parcours guidé interactif dans l’hôtel, une mine de solutions écologiques que vous pourrez vous-mêmes évaluer !

 électricité de l’hôtel générée par énergie éolienne et solaire

 vitres des fenêtres recyclables

 pierre de lave naturelle en espace vert au lieu de plastique et métal

 mobilier de réception et de chambre en matériaux recyclés

 matelas et tapis de chambre en fibre naturelle

 collecte, traitement et réutilisation des eaux de pluie

 recyclage des huiles ménagères pour générer chaleur et énergie

 recyclage des déchets alimentaires en compost

 nourriture non consommée livrée reconditionnée aux associations caritatives

La maquette en image de l’innovation Hotel

Un toit recouvert de plantes, de plans d’eau et de panneaux solaires.

c’est :

 plus de 4 000 hôtels et 590 000 chambres dans près de 100 pays

 plus de 1 600 hôtels en développement

 63 établissements en France (à fin mars 2008) : 2 InterContinental, 6 Crowne Plaza, 47 Holiday Inn et 11 Express by Holiday Inn.

Ce n’est que notre avis (mais on le partage !)

Virtualiser d’abord pour mieux réaliser ensuite !

Quand InterContinental affiche ses ambitions environnementales, le groupe en escompte, c’est légitime, un bénéfice d’image. Mais le leader mondial de l’hôtellerie (en nombre de chambres) fait aussi oeuvre utile en mettant au pot commun ses axes de développement. Et en faisant acte aussi de pédagogie auprès du public avec ce site en forme de parcours découverte interactif.

On est frappé, en effet, par la quantité de fonctions pouvant bénéficier d’actions environnementales. Même si InterContinental ne propose ici que de visiter les espaces publics. Rien sur les cuisines, par exemple, sources pourtant de pollutions et de dépenses énergétiques.

Nombre des dispositifs écologiques présentés seront familiers des professionnels engagés dans des démarches environnementales. D’autres vont plus loin, comme la collecte des eaux de pluie, le recyclage des déchets en compost ou la distribution des invendus alimentaires aux associations humanitaires.

Bref, que de grain à moudre dans le projet "Innovation" d’InterContinental pour le futur immédiat ! Qui n’est d’ailleurs pas si utopique. Car un modèle économique le sous-tend : celui d’un investissement largement amorti par les substantielles économies de fonctionnement qu’il va génèrer.

Jean-François Vuillerme

Source des données : InterContinental Hotels Group